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Plus que la célébrité, plus que la gloire, être une icône, c’est d’abord une aura. Quelque chose d’indicible, de métaphysique au-delà du physique. C’est une femme réconciliée avec le fait « d’être femme », justement.
Des icônes, il peut y en avoir beaucoup. Farrah Fawcett. Kate Moss. Ou notre mère !
ICONE est un véritable manifeste intime à destination de femmes audacieuses en quête d’effortless.
la lingerie ICONE joue avec les courbes et s’amuse à déconstruire les codes traditionnels de la lingerie.
L’idée ? Des modèles sensuels et confortables qui célèbrent le « bien-aller » et que l’on porte en seconde peau.
Un univers qui mêle habiles jeux de transparence et couleurs fraiches… à des prix toujours abordables sans jamais sacrifier la qualité.
C’est après une expérience dans l’industrie musicale à New York que Marion Toccacieli décide de lancer sa marque. De retour à Paris, la lingerie s’est alors imposée comme une évidence : « petite, mon père était directeur commercial d’une maison de corsetterie, j’ai toujours aimé cet univers ».
C’est en rêvant d’une lingerie confort, moderne et abordable que naîtra Icone en janvier 2014. « Plus que tout, Icone se joue des clichés et ne prend pas les femmes pour des objets » complète la parisienne, dont les collections saupoudrées d’un charme casual épousent les courbes et les envies des femmes.
Toutes nos collections sont imaginées, dessinées, prototypées et mises au point par la petite équipe d'ICONE à Paris.
Du choix des matières aux petites finitions, rien n’est laissé au hasard. Nous voulons tout ce qu’il y a de mieux pour nos clientes.
Vous pouvez retrouver les détails de notre production dans notre article Nos engagements.
Depuis le début de l’aventure ICONE, Marion se questionne sur l’industrie de la mode. Comment réduire notre impact sur l’environnement ? C’est avec conviction qu’au fil des saisons, nous avons proposé de nouvelles alternatives éco-responsables.
Vous pouvez retrouver les détails de nos engagements et de notre production dans l’article Nos engagements.
